Потребители товаров и услуг живут в условиях высокого рекламного шума. Как сделать так, чтобы ваша реклама все же дошла до адресата? Как сделать медиаплан сбалансированным? И нужно ли пиарщику учиться составлять рекламные компании? Об этом и многом другом Ника Зебра беседует с Ильей Казариным — генеральным директором рекламной группы «Успешные проекты». В подкасте: — с чего начинается эффективная реклама; — как написать хороший медиаплан; — подводные камни создания медиамикса; — где научиться делать качественные рекламные кампании; — советы от «бывалых».
Продолжая тему полезной литературы для пиарщиков, Галина Хатиашвили из агентства Comunica решила рассказать нам про книгу «45 татуировок менеджера». Как считает Галина, это чтиво следует взять в руки не только руководителям агентств, но и их подчинённым.
Подборки литературы для пиарщика, как правило, состоят из книг «про пиар». Кажется, я ни разу не видела в таких списках книг по менеджменту. А они нужны. Специалист по связям с общественностью может построить карьеру не только в компании, но и в агентстве. А важная составляющая агентского бизнеса — грамотное управление, ведь главный наш ресурс — это люди. Сотрудники агентств, желающие развиваться, так или иначе сталкиваются с необходимостью развивать управленческие навыки. И, как правило, учатся у коллег или на собственных ошибках.
Для кого?
Книга «45 татуировок» поможет руководителям разного уровня — и аккаунт-менеджерам, в подчинении которых ассистенты и координаторы проектов, и руководителям отделов, и директорам агентств — освежить знания в области менеджмента, разобрать простые примеры и вспомнить истории из собственной практики. Полезна книга будет и тем, кто хочет стать руководителем. И даже сотрудникам, которые считают, что их начальник ничем не занят. J
А судьи кто?
Автор книги — известный российский топ-менеджер и бизнес-блогер Максим Батырев, начавший карьеру с позиции специалиста по продажам. Пусть слово «продажи» вас не пугает: все советы, приведенные в книге, универсальны.
Структура
Книга состоит из 45 глав-«татуировок». Каждая сопровождается историей из практики и кратким выводом. Каждая «татуировка» — это формула: «То, что очевидно для вас, не очевидно для других», «Ищите сильных, слабые прилипнут сами», «Не делайте работу за подчиненных», «Клиенты — наше все».
В чем польза?
Я бы рекомендовала читать книгу особым образом: во-первых, отметить те татуировки, с которыми вы согласны, и вспомнить случаи из вашей практики, Во-вторых, разобрать советы, с которыми вы не согласны, и решить, почему. В-третьих, составить ваш личный список «татуировок»: у каждого менеджера есть свои «боевые шрамы».
Галина Хатиашвили
Директор департамента медиакоммуникаций агентства Comunica
Миф о том, что всей политикой заправляют лоббисты — не больше, чем миф. Крупные компании более охотно тратят деньги на PR услуги, чем на GR. Это доказывает недавнее исследование Center for Public Integrity. В исследование включены организации и ассоциации, чей бюджет на лоббизм превышает 1 млн. долларов. Как оказалось, крупные игроки склонны тратить на PR и маркетинг больше, чем на услуги лоббистов.
Time: Из 3,4 миллиардов долларов, потраченных 144 торговыми объединениями с 2008 по 2012 год, более 37% были потрачены на рекламные, PR и маркетинговые услуги, больше чем на любую другую категорию. 20% от этой суммы было потрачено на GR и лоббизм.
American Petroleum Institute в 2012 году потратил более 7 миллионов долларов на федеральный лоббизм и 85,5 миллионов — на рекламу и связи с общественностью. Тренд тратить большие суммы на изменение восприятия отрасли прослеживается и в других организациях.
Энергетические компании и компании по добыче полезных ископаемых с 2008 по 2012 год потратили на PR 430,5 млн. долларов.
Исследователи Эрик Куинн и Крис Янг говорят, что PR, с точки зрения организаций, может более эффективно воздействовать на общественное мнение, не опасаясь преследования за незаконную деятельность, которого часто пытаются избежать лоббисты. Многие попытки лоббирования сильно продвинулись вперед, когда был подключен ресурс PR.
PR сегодня — это инструмент для качественного лоббирования, — отмечает Янг. — Мы не говорим, что PR вытеснит лобби, но мы уверены, что первое укрепляет позиции второго.
Все уже привыкли к сообщениям СМИ о том, что одно СМИ закрылось, второе — сокращает штат и отказывается от некоторых направлений. Причём, тренд этот не только российский: мировые медиа активно отказываются от услуг журналистов.
В исследовании The Pew Research Center обнаружилось, что количество ныне работающих журналистов сравнялось с уровнем 1978 года. В 2012 году в американской журналистике работало 38 000 человек, хотя ещё в 2006 году эта цифра составляла 55 000 человек. С тех пор индустрию перетрясали различные сокращения, и многие журналисты были вынуждены покинуть профессию.
Что это всё значит для пресс-секретарей и специалистов по PR?
А вот что.
Вам нужно поддерживать и регулярно обновлять список контактов. База контактов журналистов — вещь чрезвычайно полезная только в том случае, если точна и постоянно обновляется. Со всеми этими изменениями в работах редакции, с увольнениями и реструктуризациями, важно следить за изменениями в карьерах журналистов. Это позволит вам быть уверенными в том, что ваши пресс-релизы попадут в правильные руки, а информацию точно увидят.
Журналисты пишут о большем количестве тем, чем раньше. Сегодняшние журналисты обязаны быть многостаночниками. Раньше, возможно, конкретный журналист мог писать конкретно про вашу отрасль. Сейчас, чтобы выжить и быть высокоэффективной единицей, журналисты часто пишут про несколько отраслей сразу. Это приводит к тому, что, возможно, они не настолько хорошо разбираются конкретно в вашем бизнесе, как те, кто освещал только вашу отрасль. Кроме того, из-за увеличения нагрузки, конкуренция за внимание журналиста к новостным поводам компаний увеличивается, поэтому сейчас вам придётся конкурировать не только с прямыми конкурентами, но и с компаниями из других отраслей.
Журналисты стали более занятыми. Перераспределив имеющиеся обязанности редакции между меньшим числом работников, СМИ нагрузили оставшихся журналистов работой по самые уши. Журналисты стали с большой неохотой покидать своё рабочее место (даже если им нужно отлучиться по работе) или хоть как-то отвлекаться, рискуя пропустить очередной дедлайн. Берегите время журналиста. Формулируйте основные мысли релиза максимально коротко, прозрачно и понятно.
Для отправки комментария необходимо войти на сайт.