fbpx

Архив за месяц: Март 2012

Лизинговые Компании Таджикистана нуждаются в зарубежных партнёрах!


Лизинговые Компании Таджикистана нуждаются в зарубежных партнёрах!
Вопросы лизингодателям:
  1. Расскажите нам коротко о вашей компании?
  2. Какие виды лизинговых операций вы предлагаете?
  3. Кто возглавляет компанию, имеет ли руководитель опыт работы и стаж?
  4. Есть ли уже первые обращения по получению лизинга в вашей компании? Если да то кто?
  5. Какие документы нужно вам предоставить для получения лизинга?
  6. Что вы думаете о лизинговом законодательстве? Недостатки, что надо доработать?
  7. Насколько вы оцениваете примерный оборот рынка лизингополучателей в Таджикистане?
  8. Каким образом вы намерены расширять объём предоставления лизинговых услуг? Откуда вы намерены привлекать финансовые средства при случае обращения к вам нескольких крупных лизингополучателей и у вас не хватит собственных средств?
  9. Какова конкуренция на рынке лизинга в Таджикистане?
  10. Намерены ли вы создать свою ассоциацию на подобии АМФОТ или Банковской Ассоциации РТ?
Ответы:
Каримов Санджар Рахматович – генеральный директор«Инвестиционной Лизинговой компании «Лизингфайненс» при ОАО Агроинвестбанк.
  1. ОАО «Агроинвестбанк», один из ведущих банков республики, принимая во внимание возросшую необходимость в развитии финансового лизинга в Таджикистане, принял решение о создании дочерней лизинговой компании Акционерного Общества «Лизингфайненс». Дата нашего официального открытия 25 мая 2007 года, вообще дочерние компании на базе банков это начальный этап развития лизинга в стране. Наш уставной капитал составляет 3 млн. сомони.
  2. Наша компания предоставляет услуги финансового лизинга одного из самых молодых финансовых инструментов на рынке Таджикистана, на самых выгодных условиях. Это возвратный и операционный лизинг, другие виды лизинга пока более рискованны для Таджикистана, поэтому мы пока полагаемся на два вида лизинга. Минимальная сумма лизингового финансирования: от 10 тыс.$ для города Душанбе и РРП; от 50 тыс.$ для других регионов республики. Авансовый платёж: от 20 до 30% от покупной стоимости оборудования в момент заключения лизингового договора. Нашим клиентам не стоит выставлять дорогостоящее имущество в качестве залогового имущества.
  3. Генеральный директор назначается советом  учредителей ОАО «Агроинвестбанк» на срок до 3 лет. Каримов Санджар Рахматович имеет опыт работы в финансовой среде, стаж работы 3 года. Работал в Ориёнбанке, а теперь вот работает в ОАО «Агроинвестбанк».
  4. Обращений с первого дня было много приблизительно около 30 обращений. Так как выдача лизинга это тоже по своей мере рискованная операция, так что многие отсеивались уже на предварительном собеседовании, другие сами отказались ввиду того, что не до конца были готовы бумаги предоставляемы в нашу компанию для получения лизинга, был слабым их бизнес-план. Да доводим до сведения наших потенциальных клиентов, что в нашей компании наши специалисты готовы бесплатно рассмотреть их бизнес-планы. Весь процесс согласовывается с ОАО «Агроинвестбанк». На данный момент в нашей компании уже 3 компании воспользовались услугами нашей фирмы и получили лизинг. Это одна из строительных компаний в ГБАО, а две другие это столичные компании, одна из которых занимается торговлей, а другая работает в сфере туризма и приобрела у нас в лизинг иномарку для нужд собственного менеджмента. Сейчас на рассмотрении находятся ещё 5 компаний. Кстати со стороны Хукумата нам пришло предложение по предоставлению лизинга на приобретение городского — пассажирского транспорта в принципе мы будем являться агентами между Хукуматом и частными автопредприятиями. Целью Хукумата является улучшение физического состояния автотранспорта.
  5. Прежде всего, лизингополучатель должен предоставить свой бизнес план на длительный период с окупаемостью, заполнить заявление, внутренние анкеты, а также предоставить справки об отсутствии задолженности перед бюджетом и так далее.
  6. На сегодняшний день надо приравнять хотя бы лизинг и кредит. В странах государство оказывает большое содействие лизинговым компаниям. Например, в Казахстане очень хорошо развито лизинговое законодательство в пользу как лизингодателя, так и лизингополучателя. В мировой практике рычагами налогового стимулирования развития лизинговых операций являются: ускоренная амортизация предмета лизинга, полное освобождение операций лизинга от НДС, освобождение доходов лизингодателя от уплаты налога на прибыль, применение механизма вторичного лизинга. Как мне стало известно, что в Таджикистане есть режим ускоренной амортизации. Мы вместе с другими лизинговыми компаниями обратились в Правительство, Министерство экономики и торговли для рассмотрения некоторых вопросов. Также в Правительство обратилась Международная Финансовая Корпорация для предоставления льгот со стороны государства лизинговым компаниям.
  7. По исследованиям Всемирного банка в РТ в рамках проекта «улучшение лизинга в Средней Азии»: сельское хозяйство нуждается в 87 млн.$; а остальные отрасли по моим личным прогнозам, так как 80% технического парка страны изношенно и является списанным, поэтому она нуждается в 200 млн.$.
  8. Пробивание законодательства в лучшую сторону лизингодателей и соответственно лизингополучателей это освобождение от налогов будет способствовать активному расширению спектра предоставляемых услуг по лизингу в Республике Таджикистан. В этом случае мы обратимся в ОАО «Агроинвестбанк», коммерческие банки РТ, МФК и другие лизинговые компании.
  9. Как таковой конкуренции нет, и вообще мы лоббируем наши действия с другими лизинговыми компаниями страны. Хотя пока реально действуют 3 компании.
  10. Проект по созданию ассоциации есть, но могу сказать, что мы ещё не торопимся, потому что такой крупный финансовый сектор как Банки страны только создают свою ассоциацию. А в нашей стране лизинговые компании пока учреждены банками, но как только Ассоциация Банков РТ будет согласованна и учреждена мы сразу же будем следующими на очереди по созданию своей Ассоциации.

Бердиев Фирдавс Намозович – директор лизинговой компании«Нахуст Лизинг» при Точиксодиротбанке.
  1. Наша компания создана в 2004 году по решению правления Точиксодиротбанка. На данный момент наш уставной капитал составляет 2 млн. сомони.
  2. Финансовый лизинг двух видов возвратный и оборотный – для сельского хозяйства, полиграфии, медицины и фармацевтики, строительства и промышленности. Схема возвратного лизинга такова, что все операции проходят внутри страны, то есть вы являетесь и продавцом и лизингопользователем. Схема классического заключается в том, что лизинговая компания является финансистом – посредником. Ставки на НДС с возвратного и классического лизинга составляют: возвратный 20; классический 26-27% потому что идут затраты на растаможку.
  3. Директор лизинговой компании назначается учредительным советом Точиксодиротбанка сроком до 3 лет. Со дня появления нашей компании то есть с ноября 2004 года по 16 июля 2007 года компанию возглавлял Равшан Сотиволдиев, он имел опыт работы в банковской сфере. На данный момент компанию возглавляет Бердиев Фирдавс Намозович – со стажем работы в банковской сфере 3 года.
  4. Так как мы функционируем на рынке лизинга с ноября 2004 года по сегодняшний день, в компании Нахуст Лизинг существует 8 лизинговых досье. В 2006 году мы выдали лизинг 3 компаниям на сумму около 350 долларов США, из которых одно уже погасили свои обязательства перед нашей компанией. С начала 2007 года по нынешний период лизинг получили 6 компаний на сумму около 443 долларов США. У нас получали лизинг ООО Анисфарм, ООО Полиграф Студия и так далее.
  5. Заполнить заявку; ТЭО проекта; анкета заявителя; ИНН; сведения об отсутствии задолженности перед бюджетом с приложением акта сверки; рекомендации, поручительства, гарантии (если таковые имеются); документация на объект лизинга (контракты купли/продажи, техпаспорта) и так далее. В обязательном порядке перечислить от 20 до 30% от всей заявляемой суммы.
  6. Да лизинговое законодательство нуждается в пересмотре, чтобы внести некоторые изменения. Например, нужны доработки в сфере НДС для лизинговых компаний; в сфере дохода от общей прибыли, который составляет 25%, приостановить хотя бы на 2-3 года для полного становления лизинговых компаний, так как в таких странах как Узбекистан, Казахстан, Россия, Азербайджан и других – лизинговые компании освобождены от выплаты НДС.
  7. На данный момент заявки бизнес-планов, которые изучены с моей стороны, составляют 3 млн.$. И хочу заметить, что все дальнейшие действия зависят от количества ресурсов.
  8. Ещё раз замечу, что в основном все зависит от ресурсов. В таком случае привлечение дополнительных средств с помощью других инвестиционных компаний и надеемся на поддержку со стороны Точиксодиротбанка.
  9. Как – таковой конкуренции среди лизинговых компаний нет, так как ещё этот сектор экономики развит недостаточно сильною. Да и вообще у каждой лизинговой компании есть свой определённый круг потенциальных клиентов.
  10. Да, действительно в наших планах есть создание собственной ассоциации. Этот вопрос поднимался ещё при бывшем директоре совместно с другими лизинговыми компаниями, время всё покажет.

Ишанкулова Юлдуз – генеральный директор Inter Leasing
1.      Наша компания учреждена в 2006 году. Её учредителями являются такие компании как Череда Лимитед (Великобритания), РНПП Шам и ООО Интер – Вест. В данный момент об уставном капитале ничего не могу сказать, потому что у нас идёт переоценка всего имущества.
2.      Приоритетными направлениями являются агропромышленный комплекс, финансирование проектов по строительству, медицинская сфера и техническое оборудование любого вида.
3.      Возглавляю я Ишанкулова Юлдуз, имею богатый опыт работы в сфере огромный с 1994 года. Но так как лизинг это новый инструмент экономики Таджикистана опыт работы в данной сфере небольшой. По технической стороне лизинга нам помогает  координатор IFC – Международной Финансовой Корпорации Зарина Одинаева. Персонал нашей компании имеет огромный опыт работы в банковской сфере.
4.      Да у нас есть первое, и пока единственное обращение на многомиллионную сумму со стороны ЗАО Фон Дарьё. Данная компания основывается по выпуску и розливу минеральной воды, поэтому мы в данный момент капитально изучаем ТЭО или бизнес-план этой компании на рентабельность.
5.      Чтобы получить лизинг в нашей компании в первую очередь нужно подать заявку на первичный рассмотр, ТЭО, учредительные документы – это основные документы, требующиеся от лизингополучателя. По ходу рассмотрения его проекта могут потребоваться дополнительные документы, которые будут сообщены ему.
6.      Да действительно надо пересмотреть данное законодательство, то есть, как говориться «переходить от слов к делу». В странах ЕС налоговая база очень привлекательна для клиента лизинговой компании и если у нас не будет такого же законодательства схожим с законодательством ЕС, то вряд ли мы сможем привлечь внимание потенциальных лизингополучателей.
7.      Об обороте лизинга в стране пока нечего сказать, но могу сказать, что чем больше нас то есть лизинговых компаний, тем больше здоровой конкуренции на рынке лизинга Таджикистана. А конкуренция нужна для продвижения лизингового оборота в Таджикистане, так как работают в развитых странах.
8.      Привлечение иностранных инвестиций это как раз тот вопрос, над которым мы в данный момент работаем, скорее всего, мы будем привлекать инвестиции из России, Казахстана, возможно, мы будем работать с Европейскими Банками. Хочу заметить то, что финансисты, то есть банкиры «Старого света» хотят пробиться на наш рынок. Потому что ниша лизинговых компаний не заполнена на полную.
9.      Конкуренции как таковой нет но я восхищаюсь такими компаниями как «Лизинг Файненс» и особенно компанией «Нахуст Лизинг».
10.  Мы очень часто собираемся решать проблемные вопросы и на одной из этих встреч встал вопрос о создании ассоциации лизингодателей РТ и мы будем рады вступить в эту ассоциацию и стать полноценными членами этой ассоциации.

Холматов Азиз. НИА РТ Авеста газета Факты и Коментарии www.avesta.tj

Туры от Турции до Космоса


Туры – от Турции до космоса

автор — Азиз Холматов, ФК


Лето – традиционная пара отпусков. Большая часть граждан страны спасаются от жары в Варзобской зоне, в Кайраккуме или иных туристических зонах, но есть и такие которые могут позволить себе отдых на море, за границей. Одно из самых дешевых и как следствие популярных направлений – Турция. Самое дорогое в мире и как результат ни одной заявки из Таджикистана – космическое путешествие.


МИЛАЯ, Я ПОДАРЮ ТЕБЕ ЗВЕЗДЫ!
Да, мы не ошиблись, указав космос, как одну из возможностей туризма. О том, что в число космонавтов россияне стали включать обычных граждан, мы уже слышали. Стоит это порядка 50-60 млн. долларов за один полет на Международную космическую станцию, и уже были первые пару коммерческих космонавтов.
Но вот то, что эта услуга стала доступной и для Таджикистана узнали случайно, готовя этот материал об отдыхе в Турции. По словам коммерческого директора компании «Альфа-Тур» Темура Дехоти, они как представители Росавиакосмоса, готовы оказать содействие состоятельным таджикистанцем в полете на орбиту.
Правда, сумму не назвали, но и без того очевидно, что заказать такой «рейс» в состоянии считанные единицы в стране. Впрочем, кто знает, может быть не сегодня-завтра, появится такой богатенький смельчак, который станет первым таджикским космонавтом.
Зато теперь таджикские женщины получили сильный аргумент, чтобы достойно ответить на слова мужчин, предлагающих им руку и сердце со словами «Милая, я поведу тебя к звездам…». Помните, как в одноименном мультфильме для взрослых?
Теперь на это можно смело заявить: «Ну что ж, пошли в Альфа-Тур», и если избранник смутится, можно будет простить его за пустые обещания и предложить менее затратный вариант выражения чувств – зайти в ювелирный магазин и купить бриллиантовое кольцо.
Пусть оно сверкает не меньше, чем далекая звезда…
ТУРОВ ЗАВАЛИСЬ
Возвращаемся к турам в Турцию. Мы намеренно выбрали это направление, так как оно наиболее доступное по ценовой категории для наших граждан и большая часть действующих турагентств предлагают в основном Турцию.
Мы обратились в три компании – «Альфа-Тур», «Аспендос-Турс» и «Авиатранс». В других агентствах нам сообщили, что зарубежных туров не имеют, а самая известная компания (до сих пор государственная) «Сайех» просто закрыта.
Следует отметить жесткую конкуренцию на туецком направлении, развернувшейся между «Аспендос» и «Альфа».
Дело в том, что они обе представляют крупнейшие турецкие туристические компании – соответственно TEZ Tour и ENDA Tour, и могут предложить широчайший выбор отелей. По сути это не их предложение, а каталожные варианты турецких операторов.
«Альфа-Тур» была открыта совсем недавно, лицензию фирма получила всего месяц назад и располагается напротив Центрального парка столицы.
Как уверяет Т. Дехоти, сотрудники фирмы имеют опыт работы в Турции, Египте, Таиланде, Испании, Италии, Индии и в других странах мира не менее 9 лет, и уже отправили на отдых порядка 150 человек.
«Мы предлагаем туры в Анталию (Турция), в стоимость которой входит: авиаперелёт, медицинская страховка, проживание в отеле, питание – всё включено, — говорит Дехоти. — Стоимость путёвки с проживанием в 3* отеле от 732$, 4* от 884$, 5* от 1028$.
Цены зависят от отеля, так как протяжённость береговой линии Анталийского побережья составляет около 200 км. На этом побережье расположены такие курортные зоны как: Алания, Сидэ, Манавгат, Кемер, Кириш,  Белек, Бельдиби и так до Тикерова – все это Анталия».
«Альфа» также предлагает обратить внимание на морские круизы на парусных яхтах вдоль побережья Средиземного и Черного морей. Молодёжный тариф (до 25 лет) в июле будет стоить 954$, в августе — 990$, в сентябре — 954$, в октябре — 846$, тариф для взрослых – соответственно 1144$, 1180$, 1144$, 1036$. Продолжительность тура – неделя.
Компания имеет в наличие тариф «Молодёжный» (с определенной скидкой), и скидки для детей.
«Аспендос-Турс», по словам ее директора Фурката Ахмедова, работает на туристическом рынке уже полтора года, Фирму можно найти недалеко от поворота на Аэропорт.
Она предлагает турецкую Анталию, а также экскурсионный отдых в Стамбуле, Хамамед, Монастырь и Сусс в Тунисе, отдых в Испании, на греческих островах Крит, Родос и в Солониках, экскурсионный тур по всей Италии, Кипр, курорты России – Краснодарский край, кавказские Минеральные воды, украинский Крым..
Также отправляют по желанию в Хургада, Шарм эль Шейх и Каир (Египет). Минимальные путёвки со всеми расходами в Анталию и ближнее зарубежье от 900$, по Европе — от 1300$. Продолжительность тура и выбор отеля по желанию клиента.
В числе дополнительных бонусов – наличие тарифа «Молодёжный» для клиентов до 25 лет, а также 50% скидка детям до 12 лет и бесплатные путевки детям до 2-х лет.
«Авиатранс» до сих пор был замечен в продаже авиабилетов в Россию, а оказалось, что еще и турами промышляет. Фирма работает уже не первый год на рынке, но до сих пор в основном занималась организацией внутренних туров по стране. Офис расположен на повороте к Аэропорту по улице Айни.
Менеджер отдела туризма Шавкат Азимбаев рассказал нам, что они готовы отправить таджикского туриста, как в Турцию, так и в Италию, на Канарские острова, в Грецию, Болгарию. Акцент сделан на странах Европы и Турции.
Цены несколько выше, чем у конкурентов: Турция 3-4* отели — от 1500$, 5* отель — от 2500$; Италия и вся Европа — от 2500$ и выше.
НА МОРЯ ЕДЕТ НЕ БОЛЕЕ 0,1% ТАДЖИКИСТАНЦЕВ
«Аспендос-Турс» не раскрывает данные об объмах своих продаж, однако заявляет, что они держат лидерство в стране. По словам Ф. Ахмедова, ежегодно на отдых за рубеж отправляются до 5 тыс. таджикистанцев, и 30% рынка принадлежит «Аспендосу».
«Мы отправляем из разных регионов страны, — заявил Ахмедов, у нас также имеется филиал в Худжанде. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в первом полугодии 2007 года поток туристов в нашей компании увеличился на 400%».
По его словам, остальные туристы пользуются услугами других тур-операторов, либо выезжают самостоятельно.
С ним не совсем согласен Азимбаев. «Точных данных в этой области нет, — говорит он. — Это я говорю вам с полной уверенностью, потому что сам проводил такие исследования». В тоже время он согласен с общим мнением, что наиболее популярным в качестве места для отдыха таджикистанцев была и остаётся Турция.
ГАРАНТИЯ 200% ИЛИ НИКАКАЯ
Одним из уязвимых мест таджикских турфирм является отсутствие серьезных гарантий в качестве проводимого отдыха. Впрочем, это касается любого туроператора СНГ, так как такова специфика отдыха в самой Турции.
Большинство рейсов, совершаемых в эту страну их СНГ, чартерные, что означает, что самолет прилетает и улетает по мере заполнения и совсем не обязательно в указанный в билетах срок.
Как результат любой турист, семья могут застрять в аэропорту той же Анталии от 1-2 часов до 1-2 суток, и это расходы в это время целиком ложится на их личный бюджет. Такое случается сплошь и рядом, кто не верит, может почитать многочисленные отзывы в Интернете.
Другая проблема перенаселенность отелей в Турции, и вы можете не только не получить описанный перед поездкой номер, но и вовсе быть поселены в другой отель, чем тот что значится в вашей путевке.
Вы также не застрахованы от различного обмана местных гидов, которые норовят пропихнуть неопытным туристам услуги, которые им потом просто могут не понравиться, например пилинг кожи.
По сути это означает, что с вас вживую сотрут один слой кожи, после чего (в отличие от заявляемого, что ваша кожа получит ровный загар), солнечный ожог на турецком солнце гарантирован.
Никто вас не будет предупреждать, что в Турции как таковой практически нигде нет тени, включая отели, выглядящие на картинках в зелени, а также, что в отелях экономят электроэнергию и периодически номера обесточиваются.
Поэтому немаловажно, чтобы турист поехал не в одиночку, а в составе целой группы (так, кстати, намного легче отстаивать свои права при необходимости) в сопровождении спецпредставителя компании. Однако такую услугу не представляет ни одна из опрошенных туркомпаний.
В «Альфе» отметили, что группы они не собирают, а отправляем клиентов по мере его желания. Встречают потом его «их представители» в Анталии, Стамбуле, Москве и Казахстане, то бишь, просто сотрудники фирм-партнеров.
То же самое и в «Аспендос» и  «Авиатранс». Одно лишь отличие – «Аспендос» обещает в перспективе организацию собственных чартерных рейсов в Турцию, а значит можно ожидать повышение их персональной ответственности за организуемый отдых.
Пока же все они предпочитают убеждать, что работают профессионально и готовы гарантировать качественный отдых.
«Аспендос» приводит в пример своих клиентов – «Ориёнбанк», группа телекоммункационных компаний «Вавилон», «Индиго-Сомонком», «Бонки Рушди Точикистон» и других, отмечая, что никто еще не жаловался.
Туристов от различных несчастий страхует партнёр — компания London-Dushanbe. В частности, это обязательная медицинская страховка на 30000 Евро, а также дополнительные виды страхования под названием «путешествие» — от опоздания на рейс, потери багажа и т.д.
«Альфа-Тур» отмечает, что если клиент посчитает, что услуги указанные в контракте не соответствовали тому, что было на практике, то он имеет полное право обратиться в Арбитражный суд РТ. Компенсации будут выдаваться только по решению суда.
«Мы работаем с отелями, которые предоставляют услугу конфирмации (100% брони), поэтому даем 100% гарантию на то, что наш клиент по приезду в Турцию не останется на улице», — сказал Дехоти.
Все верно на улице не останется, но это совсем не гарантия, что попадет в свой отель, тем более, когда гарантируют турки, гарантий которых ничего не стоит.
Судиться же в Душанбе, да еще в экономическом суде дело не из простых, да и нет такой традиции у таджиков, потому нужны полные гарантии, чем просто слова.
Это мы уже в адрес «Авиатранса», представитель которого обещал нам невыполнимое – 200% гарантии, но тоже на словах. Опять таки, если ваш отель будет занят, вас любезно поселят в другой, равноценный.
TURKISH AIRLINES ОТКРЫВАЕТ ТУРЦИЮ
Все опрошенные туроператоры отметили, что развитие турецкого туристического направления во многом обусловлено открытием постоянных авиарейсов Душанбе-Стамбул авиакомпании Turkish Airlines.
«Появление авиарейсов Душанбе-Стамбул «Турецких авиалиний» два раза в неделю, позитивно отразилось на потоке выезжающих в Турцию на отдых и на нашей работе», — считает Т. Дехоти.
По словам Ф. Ахмедова, если раньше все отправлялись через Москву, что было дорого и тяжело, то теперь не менее 90% туристов летят через Стамбул. Люди довольны маршрутом, ценой и высоким сервисом.
С этим согласен Ш. Азимбаев, а начальник отдела по туризму Комитета по делам молодежи, туризма и спорта Музаффар Бегматов добавляет – открытие рейсов Turkish Airlines привело к росту пассажиропотока в этом направлении.
ТЕМПЫ РОСТА РЫНКА НЕВЕЛИКИ – 1-2%
М. Бегматов, представитель правительства, курирующий сферу туризма, в интервью ФК заявил, что в настоящее время число зарегистрированных в их комитет туристических фирм составляет 95 компаний, в то время как в прошлом году этот показтель равнялся 82.
Среди таджикских граждан наиболее популярны такие направления как: Турция, Дубай и Китай. Более 85% выезжают на шоп-туры, а остальное количество — только для отдыха,  60% из которых – в Турцию.
«В 2006 году за пределы страны выехало 14503 человек, въехало 29727 человек, — говорит он. — В первом полугодии 2007 года за пределы страны выехало 6987 человек, въехало 3173 человек.
Это данные только по турфирмам, если же взять общие данные, то эти цифры будут превышать их в два-три раза. Туристический сезон в РТ продолжается с конца мая и по октябрь месяцы, основной пик  приходится на июль, август и сентябрь месяцы, когда число въезжающих в страны туристов будет повышаться, и в три раза превысит показатели первой половины года».
В I полугодии 2007 года было выдано 13 новых лицензий, и четыре – были продлены. Ни у одной из прежде действующих компаний  лицензии не отзывались.
Он планирует незначительный рост числа туристов, въезжающих в страну — в объеме 1-2%, хотя государство и предпринимает меры по стимулированию туризма. К примеру, принято постановление о введении облегченного въезда в страну граждан 68 стран мира, т.е. простые визовые отношения – они по прибытию РТ могут получить визу прямо в аэропортах нашей страны, — добавляет Бегматов.

200 самых крупных налогоплательщиков страны


200 самых крупных налогоплательщиков страны
Заплати налоги и спи спокойно, — гласит народная мудрость. А если вы заплатили совсем много налогов? В Налоговом комитете страны обещают, что в таком случае можете спать совсем спокойно – «в гости к вам» они будут наведываться редко, а вот принимать у себя – без очереди да еще с чаем.
Недавно стало известно, что у Налогового комитета есть спецсписок «особо крупных налогоплательщиков», которым полагаются некоторые льготы. Кто попал в круг избранных, почему и какая им от этого на самом деле, выяснил корреспондент ФК.


ДУШАНБЕ — ГСМ, СВЯЗЬ И ВЛАСТЬ
Да, именно в вышеперечисленных направлениях в основном и сосредоточились самые крупные компании Таджикистана.
Как нам сообщил в интервью начальник Инспекции крупных налогоплательщиков страны Бурхон Назаров, на данный момент в списке значатся 203 компании и организации.
Компании разделены по территориальному признаку. Данные об их оборотах и уплаченных налогах, к сожалению, конфиденциальны. Сказали, что это налоговая тайна, которую нельзя выдавать по закону.
Просто приведем некоторые из них. Так по столичному району Сомоничислятся 31 компания, в том числе государственные — «Таджикцемент», Телерадиоком, ДГТС, «Таджиктелеком».
Кстати данный район широко представлен сотовыми компаниями — «Индиго-Таджикистан», «МЛТ», «Вавилон-М», «ТК-Мобайл». В списке также значатся такие известные структуры, как — «Ориенбанк» и «M&P» (сеть супермаркетов «Орима»).
Район Шохмансур тоже небедный – 28 крупных налогоплательщиков. Среди них такие гиганты, как Таджикская железная дорога и все ее хозрасчетные структуры, «Таджик Эйр», Горэлектросеть и Душанбеводоканал.
Много здесь банков – Национальный банк, «Точиксодиротбонк», «Амонатбонк», «Таджпромбанк», а также сотовый оператор «М-Теко» и «Алкозай чай».
В районе Сино (24 субъекта) больше промышленных предприятий и нефтетрейдеров. Это Молочный комбинат, «Таджиккабель», «Фонон», АОЗТ «Памир», ОАХК «Барки Точик». Из числа нефтяных компаний – «Барон Ойл», «Ойл Трейдинг Сандал», «Фарна» и другие. Стоит отметить таких китов как ОАО «Агроинвестбанк» и ОАО «Сангтуда-1» — они тоже «синошные».
И, наконец, район Фирдавси. Здесь почему-то негусто, всего три организации. Это филиал банка «Эсхата», агентство «Таджикстандарт» и ИПК «Шарки озод» (место, где мы печатаемся).
Всего в Душанбе мы насчитали 86 крупных налогоплательщиков или чуть более 40% от всего республиканского показателя. В принципе это мы ожидали, так как, по мнению ряда экспертов, в столице сконцентрировано до 50% всего таджикского бизнеса (тот что работает).
СОГД – ФИЛИАЛЫ, ТЕКСТИЛЬ, ХЛОПОК
В Худжанде 17 компаний, в основном это филиалы республиканских банков, два местных банка – «Эсхата» и «Сохибкорбанк» (последний, кстати, был недавно выкуплен казахским АТФ-банком)ибкорбанк7 компаний, в основном это филиалы столичных банков, два местчных банка  напрягаться — ), а также текстильные компании – «Джавони», «Кабул Текстайлс», «Текстиль-Сити», и сотовый оператор «Сомонком».
Чуть подальше – в Бободжонгафуровском районе (16 структур) в основном представлена перерабатывающая промышленность – СП «Апрелевка», «Шарбати Кистакуз», «Равган» и хлопкохозяйства.
Также есть представители Чкаловска («Востокредмет», «Евро-Азия»),Канибадама («Бодом», хозяйство им. Бойматовой), Спитамена («Орди Нов», «Гулистон»), Исфары («Кимие», «Сугнафтугаз»), Ч. Расулова(«Пахтаи Пролетар»), Истаравшана («Оби зулол»), Пенджикента (СП «Зарафшон»), Кайраккума («Колинхои Кайроккум») и Матчи («Олими Каримзод», «Бустон»).
Всего по Согдийской области – 62 предприятия и хозяйства или 30% от списка.
ХАТЛОН – ХЛОПОК И ЕЩЕ РАЗ ХЛОПОК
Хатлонская область традиционно является аграрным регионом страны, поэтому большая часть местных особо крупных налогоплательщиков – хлопкосеющие хозяйства или хлопкоперерабатывающие компании. Исключение только Курган-Тюбе, где есть Трансформаторный завод, филиалы республиканских банков, «Кургантюбегаз» и самое главное — штаб-квартира холдинговой компании «Исмоили Сомони-21 век», которая оп нашей информации владеет ведущими компаниями по всей стране, и может претендовать на некоторые госмонополии, подлежащие приватизации.
По области также выделяются такие акционерные общества, как «Файзали» и «Сафари коттон инвест» (оба — Вахш), хозяйство им. Ф. Саидова (Бохтар), «Дусти» (Кумсангир), «Пахтаи Дангара» (Дангара), хозяйство им. М.А. Хамадони и аэропорт (оба — Куляб), «Самар» (Восе). Одним из самых крупных налогоплательщиков области является СП «ТочикАзот» (Сарбанд).
В Хатлоне – 47 субъектов «списка» или 22,5%.
РРП – ОДИН КРУПНЫЙ, НО ЗАТО КАКОЙ!
По районам республиканского подчинения представлено всего восемь крупных налогоплательщиков, однако один из них просто мега-плательщик – Таджикский алюминиевый завод, который по некоторым данным дает до 75% валютной выручки страны.
Помимо него здесь числятся «Турсунзодагаз», хозяйство им. Маннонова, а также гисарские «Хонаконефтепродукт», «Пахтаи Хисор», вахдатовские «Пахта» и «Екут-2000».
САМЫЕ КРУПНЫЕ – ТАЛКО, ТРАНСПОРТНИКИ, БАНКИ И СОТОВИКИ
Как мы уже отметили ранее, данные о налоговых выплатах закрыты, однако представители Налогового комитета раскрыли нам примерную картину «бизнес-чемпионов».
Группа лидеров выглядит примерно следующим образом – Таджикская алюминиевая компаний, ОАХК «Барки Точик», ГУП «Таджик Эйр», СП «Зарафшон», СП «Кабул-Таджик Текстайлс», ГУП «Таджикская железная дорога», ГУП «Таджикгаз», весь банковский сектор страны и все компании мобильной связи.
Причем только ТАЛКО дает до 25-30% всех налоговых поступлений по данной инспекции (в первом полугодии 2007 года – 35%).
По словам Бурхона Назарова, до июля 2007 года в списке было всего 157 компаний. Удельный вес инспекции крупных налогоплательщиков в первом полугодии 2007 года составил 52% по отношению к общей сумме налогов, собранной Налоговым комитетом. «Нашей целью является увеличить удельный вес от 55 до 60%, — говорит Назаров, — Это наша основная задача в связи с выполнением требований МВФ».
НАБИРАЕШЬ БАЛЛЫ И В СПИСОК
Назаров отметил, что критерий определения особо крупного налогоплательщика в Таджикистане свой (он представлен в таблице 1). Это бальная система – начисляется от 0 до 3 баллов по четырем критериям, и при наборе налогоплательщиком от 6 баллов и выше, он автоматически попадает в список.
Принцип отбора в Таджикистане нехитрый. Специалисты Налогового комитета изучают каждое предприятие, и если оно соответствует критериям, то его автоматически включают в список.
Вот статистика последних лет того, как изменялась численность компаний, проходящих по списку особо крупных налогоплательщиков.
200 год – 156 субъектов, 2004 – 163, 2005 – 192, 2006 -196. На начало 2007 года их насчитывалось 157 компаний, а на 1 июля этого года – 203.
Как было ранее заявлено в СМИ, для представителей списка «особо крупных» предполагается «качественное обслуживание» клиента. Как выяснилось, чего-то особенного за этим нет, то есть каких-либо специальных льгот не предусматривается.
Компании могут лишь рассчитывать на нечастый визит налогового инспектора, и первоочередной прием при сдаче отчетов.
А КАК В РОСИИ?
В России с особо крупными налогоплательщиками дело обстоит несколько иначе. ФНС России своим приказом  утвердила критерии определения организаций крупнейшими налогоплательщиками.
Под налоговое администрирование на федеральном и региональном уровнях подпадают организации, у которых объем налоговых начислений превышает 1 миллиардов рублей в год.
Также к крупнейшим налогоплательщикам относятся компании с объем выручки от продажи товаров, продукции, работ, услуг и операционных доходов свыше 20 миллиардов рублей.
В эту же категорию попадают организации, осуществляющие деятельность в сфере оказания услуг связи, а также по реализации и (или) предоставлению в пользование технических средств, обеспечивающих оказание услуг связи с объемом свыше 300 миллионов рублей
Также ранее Конституционный суд обнародовал определение от 8 ноября 2005 года о порядке постановки на учет и контроля за деятельностью крупнейших налогоплательщиков.
Оставлен в силе пункт 1-й статьи 83 Налогового кодекса, по которому Минфин наделяется правом определять особенности постановки на учет крупнейших налогоплательщиков.
Сейчас, по данным Федеральной налоговой службы (ФНС), в России около 2,5 тыс. крупнейших налогоплательщиков (0,1% от общего числа), из них более 500 — так называемые компании федерального уровня, то есть особо крупные. Более половины бюджета дают именно крупнейшие налогоплательщики.
Не удивительно, что они находятся на «особом счету» в специализированных по отраслям межрегиональных налоговых инспекциях. В настоящее время действует 8 таких инспекций (7 в Москве и одна в Санкт-Петербурге).
Порядок постановки на учет в этих инспекциях был таким: крупнейший налогоплательщик в принудительном порядке переводился с учета в местной инспекции на учет в специализированную, на которую возлагались все обязанности по его администрированию.
Одна проблема: статус крупнейших приносил налогоплательщикам дополнительные расходы. К примеру, предприятие работает за Уралом, а сдавать отчетность обязано в Москве.
Еще в 2003 году против инспекций по крупнейшим налогоплательщикам восстали несколько башкирских нефтяных компаний, ранее уличенных в использовании «байконурской» офшорной схемы.
Схема была вскрыта после того, как компании были переданы с местного учета на специализированный в инспекции № 1 в Москве, в итоге нефтяникам пришлось доплатить более 12 млрд. рублей налогов.
Пострадавшие в трех судебных инстанциях смогли доказать незаконность их принудительного перевода на учет в московскую инспекцию. Однако в июне 2004 года президиум Высшего арбитражного суда встал на сторону налоговиков.
Правда, в ноябре 2004 года Высший арбитражный суд вынес решение, согласно которому действовавший на тот момент порядок постановки на учет крупнейших налогоплательщиков был признан не соответствующим Налоговому кодексу.
Суд указал, что крупнейшие налогоплательщики должны находиться на учете и контролироваться по месту своего нахождения. Минфин трактовал позицию суда по-своему и летом 2005 года выпустил приказ, установивший, что впредь крупнейшие налогоплательщики должны вставать на учет как в специализированной инспекции, так и в налоговом органе по месту своего нахождения. Налогоплательщики оказались в клещах контролеров.
Тогда башкирские нефтяники обратились в Конституционный суд. Их поддержал арбитражный суд Башкирии.
Заявители утверждали, что установленное Налоговым кодексом право Минфина определять особенности постановки на учет крупнейших налогоплательщиков в отсутствии законодательно закрепленных критериев отнесения налогоплательщиков к крупнейшим, а также порядка постановки их на учет создает неравные условия учета налогоплательщиков и обременяет их.
КС с заявителями не согласился, отказавшись принять жалобу к рассмотрению. Было вынесено определение, подтверждающее конституционность соответствующих положений НК.
«Поскольку особый порядок учета крупнейших налогоплательщиков позволяет более эффективно осуществлять контроль за уплатой таких сумм налогов, которые в значительной степени влияют на формирование бюджета, материальные издержки крупнейших налогоплательщиков могут рассматриваться как адекватные социально необходимому результату при условии их обоснованности и соразмерности имущественному положению налогоплательщика», — отмечается в документе.
ПО СИЛАМ ЛИ НОША?
Несмотря на то, что у нас числятся до 200 компаний, платящих большие налоги, число уклоняющихся от налогов, по мнению экспертов, по-прежнему велико. Госбюджет недополучает огромные средства, и одной из причин этого называют высокие ставки существующих налогов.
Бурхон Назаров с такой постановкой вопроса по крупным налогоплательщикам не согласен. «Ставки налогов у нас не так высоки, и средний показатель составляет 10-15%», — сказал он.
Однако представители гражданского сектора считают иначе. Председатель Национальной ассоциации малого и среднего бизнеса Матлюба Ульджабаева считает, что налоговые ставки со странами товарообмена — Россией, Казахстаном и Киргизией у нас сохраняются высокие. Например, сельскохозяйственное оборудование ввозится без уплаты НДС, а детали к этому оборудованию — с НДС.
«Налоговый кодекс должен быть понятным, и у предпринимателей должны быть льготы», — отмечает она.
В свою очередь Бахрулло Муллоев, независимый эксперт считает, что необходимо усовершенствовать Налоговый кодекс, и увеличить количество налогов, сократив при этом уровень ставок.
«Должна быть обеспечена прозрачность налогообмена, — говорит он. – Нужно ликвидировать коррупцию и платить по принципу: кто сколько получает – пусть столько и платит».
В целом эксперты отметили, что Налоговый кодекс должен быть пересмотрен в плане снижения процентных ставок.
У нас налоги взимаются по системе «налог на налог», — считают они, — то есть если мы платим НДС при ввозе продукции, и также платим НДС при ее реализации внутри страны. Налоговый кодекс должен соответствовать международным стандартам, а налоги должны стимулировать развитие и дисциплинированность бизнеса в Таджикистане – таков их вывод.
ТАБЛИЦА 1
  1. Общий годовой показатель реализации товаров, продукции, работ и услуг
А) до 1 млн. сомони – 0 баллов
Б) от 1 млн. сомони до 3 млн. сомони – 1 балл
В)  от 3 млн. сомони до 10 млн. сомони – 2 балла
Г) от 10 млн. сомони и выше – 3 балла
  1. Общий годовой показатель средней стоимости основных фондов и активов компании
А) до 500 тыс. сомони – 0 баллов
Б) от 500 тыс. сомони до 1 млн. сомони – 1 балл
В)  от 1 млн. сомони до 2 млн. сомони – 2 балла
Г) от 2 млн. сомони и выше – 3 балла
  1. Общий годовой показатель начисленных налогов
А) до 100 тыс. сомони – 0 баллов
Б) от 100 тыс. сомони до 500 тыс. сомони – 1 балл
В)  от 500 тыс. сомони до 2 млн. сомони – 2 балла
Г) от 2 млн. сомони и выше – 3 балла
  1. Общий годовой показатель уплаченных налогов
А) до 100 тыс. сомони – 0 баллов
Б) от 100 тыс. сомони до 500 тыс. сомони – 1 балл
В)  от 500 тыс. сомони до 2 млн. сомони – 2 балла
Г) от 2 млн. сомони и выше – 3 балла
http://avesta.tj/articles/14/82468.html
WP to LinkedIn Auto Publish Powered By : XYZScripts.com